役員インタビュー

コト

2018.1.12

メディアからマーケティングプラットフォームへ。「KARTE」の導入でオールアバウトが目指すこと

ユーザーのライフイベントや興味関心を個別に把握し、最適なコミュニケーションでユーザーの態度変容を促すOne to Oneマーケティングの実現にむけ、メディアからマーケティングプラットフォームに変革する構想を掲げるオールアバウト。第1弾として2017年12月にWEB接客プラットフォーム「KARTE」を国内のメディアとしては初めて導入し、本格始動しました。この先オールアバウトが目指すことを、メディアビジネス事業部の箕作さんと橋本さんに語ってもらいました。
Leaders

2017.9.13

自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想

2014年にデザイン部門の責任者としてジョインした伊藤さん。それまでアリババやグルーポンなどグローバルなECサイトを主戦場としていたところから、Webメディアに飛び込み、UI/UXの改善だけでなく、マネタイズの部分でも手腕を発揮して、オールアバウトの収益化に大きく貢献。2016年10月にメディア担当執行役員に就任するとともに、現在はバーティカルメディア戦略を立案し、新規事業の陣頭指揮を執っています。そんな伊藤さんは、普段何を考え、どんな風にお仕事をされているのでしょうか。自称“前向きな社内ニート”の仕事観を伺いました。
Leaders

2017.7.14

CAO森田が向き合う「成功」の定義＜リーダーズ Vol.6＞

オールアバウトの創業初期メンバーとして、上場に至るまでのオールアバウト第一次成長期を牽引したひとりである森田恭弘さん。2009年に一度退職した後、2014年にChief Administrative Officer（最高経営管理責任者）としてオールアバウトに復帰しました。社員の幸せや企業文化を大切にされている森田さんの価値基準を探ります。
Leaders

2017.4.19

＜リーダーズ　Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

オールアバウトを率いる創業社長江幡さんの女房役として、オールアバウトを陰で支える取締役、メディアビジネス事業部長の舟久保純さん。多くの社員から「人格者」「頼れる兄貴」など、厚い信頼を寄せられている舟久保さんとは、どんな人なのでしょうか。今回は、ふだんメディアにはあまり露出しない、舟久保さんの人物像に迫ります。
Leaders

2017.4.10

＜リーダーズ vol.2＞信頼性を武器に戦うオールアバウトの広告ソリューションの真価とは？

オールアバウトでは昨年11月より、ネイティブ広告の読了率とクライアントサイトへの送客効率（CTR）を指標とした運用型コンテンツマーケティングの取り組みを始めています。リリースから数ヶ月が経ち、広告営業に携わるメンバーの役割や求められるスキルなどが、大きく変わり始めているといいます。今、現場では何が起こっているのでしょうか。執行役員営業本部長箕作聡さんに、話を聞きました。

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役員インタビュー

メディアからマーケティングプラットフォームへ 。「KARTE」の導入でオールアバウトが目指すこと

自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想

CAO森田が向き合う「成功」の定義 ＜リーダーズ Vol.6＞

＜リーダーズ Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

＜リーダーズ vol.2＞信頼性を武器に戦うオールアバウトの広告ソリューションの真価とは？

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＜リーダーズ Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

メディアからマーケティングプラットフォームへ 。「KARTE」の導入でオールアバウトが目指すこと

自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想

CAO森田が向き合う「成功」の定義 ＜リーダーズ Vol.6＞

＜リーダーズ vol.2＞信頼性を武器に戦うオールアバウトの広告ソリューションの真価とは？

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＜リーダーズ Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

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