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2024.10.8
オペレーション部門は事業を支える「最後の砦」 進化し続けるための創造と挑戦
アパレル業界でおよそ15年間、ロジスティクスの専門家としてキャリアを積んだ後、オールアバウトライフマーケティングに入社した、オペレーション部 部長の篠原正徳さん。「サンプル百貨店」の魅力や、篠原さんがマネジメントの上で大切にしていることを語ってもらいました。
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2024.9.12
柔軟な対応力でSREチームの底力を引き出し、事業のポテンシャルをより高めていく
日々進化していくネット業界。オールアバウトの土台をしっかりと支えるSREグループは、2022年度からGCPの技術基盤を刷新。開発メンバーもインフラの運用ができるよう環境を整え、リードタイムの短縮、インフラコストの削減に大いに貢献しました。今回はSREグループのマネジャーである甘粕さんに、チームをどのようにまとめあげ、結果を導いてきたのか話を聞きました。
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2023.9.21
やるべき方向性を的確に示し、様々な角度から戦略・戦術をチョイス。「All About」過去最高のセッション数に導く！
2019年より総合情報サイト「All About」を統括する徳永さん。常に期待を超える成果を出す徳永さんのぶれない軸は？ メンバーからは「怒ったところを見たことがない」と言われる柔和な顔の裏側にはどんな思いがあるのか？ 詳しく聞きました。
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2023.4.6
徹底した“他者志向”。グループのアセットを活かしてクライアントの課題解決に真摯に取り組む、オールアバウトパートナーズ社の未来
2021年に運用型広告支援の事業から開始し、現在はグループのデジタルマーケティング領域を拡大する事業に取り組んでいるオールアバウトパートナーズ社。代表・岩水さんが描くオールアバウトパートナーズ社の未来像とは？
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2022.8.26
新編集長が挑む、新しいインバウンドメディアのカタチ。日本の魅力をさらにディープに伝えたい！ 「日本好き（like）」を「日本数寄（love）」へ
新型コロナウィルスの流行により、2020年以降世界的に観光市場が落ち込みました。そんなコロナ禍の真っ只中にオールアバウト・グローバル推進室へ入社した岡田さんが、いま目指す海外向け日本情報サイト「All About Japan」の新たな姿とは？
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2022.3.11
ものづくりを通じて認知症を予防～"共生社会"の実現に向けたライフワークスの挑戦
オールアバウトライフワークスは2020年より、地方独立行政法人東京都健康長寿医療センターと、ハンドメイドを題材とした“ものづくり介入プログラム”の開発と、それによる認知機能への介入効果に関する共同研究を行っています。 認知症の方と共に生活をしていく「共生社会」と、認知症になるのを遅らせる、認知症になっても進行を緩やかにする「予防」を行うことが、今後の日本において重要なテーマになると考えられています。オールアバウトライフワークス副社長の三宅学さんにいま進めようとしている取り組みについて聞いてみました。
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2020.7.31
オールアバウトグループにおける“ほど良い異物”であり続けたい。
今年6月から新たにオールアバウトナビの代表取締役社長に就任した岩水さん。動画とSNS領域でビジネスの拡大を目指す同社の新リーダーとしての思い、顧客との向き合い方からメンバーへの接し方など、日々心がけていることを中心に伺いながら、その人物像に迫ってみた。
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2020.7.22
第3の柱に見据える「ライフアセットマネジメント領域」とは
2020年3月期決算説明会にて、オールアバウトグループ代表の江幡より、今現在のコア事業である「デジタルメディア領域」「コマース領域」に加え、今後新たに「ライフアセットマネジメント領域」にも注力し、強固な3つの柱として育てていくと発表しました。まだ耳慣れない「ライフアセットマネジメント領域」とは何なのか、また具体的にどのような事業を展開していくのか解説していただきました。
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2020.2.21
ナカムラ流「負けるが勝ち」のススメ ～人生100年時代を生き抜く！ 心が折れないキャリアの積み上げ方～
2004年に第2新卒としてオールアバウトに入社し16年。一見すると順風満帆なキャリアパスをたどってきた印象のある中村さんですが、実は紆余曲折、崖っぷち、挫折のオンパレードだったそう。人生100年時代を生き抜くキャリアの積み上げ方、肩肘張らない崖っぷちの乗り切り方について聞きました。
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2019.8.9
志をカタチにする「アスピレーション型」新規事業の作り方～後編
リクルート時代、数々の新規事業を立ち上げた経験を持つ代表の江幡さんは、"ネットビジネスにおける3つの成功条件"を見出したと言います。「All About」と「サンプル百貨店」、2つのビジネスケースをもとに、江幡さんがどのようにビジネスプランを磨いてきたのか、教えてもらいました。
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第4回 よく踏み込んだで賞 矢野さんの「わたしの踏み込み」
2024.9.12
柔軟な対応力でSREチームの底力を引き出し、事業のポテンシャルをより高めていく
