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2017.9.13

自称“前向きな社内ニート”役員が描くオールアバウトのバーティカルメディア構想

2014年にデザイン部門の責任者としてジョインした伊藤さん。それまでアリババやグルーポンなどグローバルなECサイトを主戦場としていたところから、Webメディアに飛び込み、UI/UXの改善だけでなく、マネタイズの部分でも手腕を発揮して、オールアバウトの収益化に大きく貢献。2016年10月にメディア担当執行役員に就任するとともに、現在はバーティカルメディア戦略を立案し、新規事業の陣頭指揮を執っています。そんな伊藤さんは、普段何を考え、どんな風にお仕事をされているのでしょうか。自称“前向きな社内ニート”の仕事観を伺いました。
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2017.8.9

トップ営業から新規事業の立ち上げまで。新卒一期生・弘中が歩むイバラの道

オールアバウトの新卒一期生として入社した弘中雪絵さん。営業部で好成績を残した後、新規事業部で「会社生活で一番つらかった」経験を経てグローバル推進室の事業責任者に就任。仕事への向き合い方やグローバル推進室の展望について話をうかがいました。
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2017.7.14

CAO森田が向き合う「成功」の定義＜リーダーズ Vol.6＞

オールアバウトの創業初期メンバーとして、上場に至るまでのオールアバウト第一次成長期を牽引したひとりである森田恭弘さん。2009年に一度退職した後、2014年にChief Administrative Officer（最高経営管理責任者）としてオールアバウトに復帰しました。社員の幸せや企業文化を大切にされている森田さんの価値基準を探ります。
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2017.6.13

＜リーダーズ Vol.5＞WEBメディアのコンテンツ流通に新たな形を生む「citrus」の挑戦

2016年4月にスタートした分散型メディアプラットフォーム「citrus（シトラス）」。立ち上げとともにオールアバウトナビ社へ出向し、「citrus」の編集長を務める荒井洋平さんは、現在20の提携メディアとともに、新たなメディアの形を模索し続けています。紙出身の編集者である荒井さんならではの着眼点で、Webメディアの未来をどう築いていけるのでしょうか。話を聞きました。
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2017.6.2

＜リーダーズ Vol.4＞ビジョナリーな創業代表　江幡が目指す“スキルワーカー”が活躍する社会（後編）

オールアバウト創業社長の江幡さんのインタビュー。前編では、江幡さんの思い描く理想の社会と、それを実現する“スキルワーカー”という存在について話を聞きました。これからのオールアバウトは、“スキルワーカー”とともに、どこへ向かうのか。後編では、江幡さんのビジョンをさらに深く語ってもらいました。
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2017.5.24

＜リーダーズ Vol.4＞ビジョナリーな創業代表　江幡が目指す“スキルワーカー”が活躍する社会（前編）

オールアバウトの創業者である江幡さんは、昨今「スキルワーカー」という概念を提唱しています。江幡さんがオールアバウトの経営を通じて実現したい、理想的な社会や個人のあり方とは、いったいどのようなものなのでしょうか。2000年の創業以来ずっと変わらないというオールアバウトのアイデンティティに前後編で迫ります。
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2017.4.19

＜リーダーズ　Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

オールアバウトを率いる創業社長江幡さんの女房役として、オールアバウトを陰で支える取締役、メディアビジネス事業部長の舟久保純さん。多くの社員から「人格者」「頼れる兄貴」など、厚い信頼を寄せられている舟久保さんとは、どんな人なのでしょうか。今回は、ふだんメディアにはあまり露出しない、舟久保さんの人物像に迫ります。
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2017.4.10

＜リーダーズ vol.2＞信頼性を武器に戦うオールアバウトの広告ソリューションの真価とは？

オールアバウトでは昨年11月より、ネイティブ広告の読了率とクライアントサイトへの送客効率（CTR）を指標とした運用型コンテンツマーケティングの取り組みを始めています。リリースから数ヶ月が経ち、広告営業に携わるメンバーの役割や求められるスキルなどが、大きく変わり始めているといいます。今、現場では何が起こっているのでしょうか。執行役員営業本部長箕作聡さんに、話を聞きました。
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2017.4.10

<リーダーズ vol.1> 新編集長、大塚が見る「All About」の今と未来　

こんにちは、広報グループの大貫です。弊社が運営する総合情報サイト「All About」ですが、2017年1月に新しい編集長が就任しました！　そこで、ジェネラルマネジャーや、執行役員を中心に社員を紹介する本連載『Leaders』第1弾では、新編集長の大塚晋さんを取り上げます。

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＜リーダーズ Vol.4＞ビジョナリーな創業代表　江幡が目指す“スキルワーカー”が活躍する社会（前編）

＜リーダーズ　Vol.3＞人望の厚いナンバー2が部下とのコミュニケーションで大切にしていること

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