グループ全体ではたくさん新規事業をやっているんだけど、「All About」って、いい意味で老舗だしブランドができているから、世の中のイメージを壊していくのが難しいんだろうなと思っています。そこは広報が新規事業にもっとフォーカスして、世の中に伝えていけると、”オールアバウトって、あんなこともこんなことも、実はやっているんだ”という認知が広がるかもしれませんね。

いま不動産業というリアルの会社やっていて思うのは、ネットのビジネスは収益を上げるまでが大変だということ。競合も多いですしね。なので、オールアバウトもインターネットにこだわり過ぎず、ガイド（専門家）というアセットや、彼らのノウハウをうまく使うことができれば、もう少し新規事業が立ち上がりやすくなるのではないでしょうか。当時は全然考えが及びませんでしたが、あの太いチャネルをリアルなソリューションにつなげられたら、本当にすごいことが起きるだろうなと思っています。

ビジネススキルはもちろんなのですが、意外なところで「編集スキル」も経営には活きると感じています。採用メッセージを考えたり、企業理念を組み上げたりするところで、役立つんですね。「どんな言葉なら長く運用できて、うまく現場に浸透させられるのか」と考えるのは、記事のタイトル決めや企画を提案する際のコンセプト作りに近いと思います。

私はNTTコミュニケーションズという完成された会社から、創業期のカオスなオールアバウトに行ったので、一番学んだのは“未完成を楽しむ”ことだったと思います。あれない、これない、と言い出したらキリがない。むしろ、それを楽しめる人がベンチャーに向いているとわかりましたし、「何か問題があれば、それを楽しんでクリアすればいい」という思考は、今の経営でも役立っていますね。

あ、あと、採用の考え方は影響を受けていると思いますね。「ちょっと変わった考え方の人って、面白いじゃん」というのが染み付いているようで。僕も動物園みたいな会社を作りたいです。その分、ビジョンに対する共感は大切にしたいですが。

私も、そう。未完成は楽しむけど、“ビジョンとマナーは絶対に守る”というオールアバウトの良さは継承していきたい。マナーというのは、礼儀というよりも誠実さ。日々の運用や仕事に対する姿勢が本当にしっかりした会社だったと思います。

「働き方を増やしていく」というのを会社の軸にしているので、多様な働き方を企業が合理性を持って受容できるよう、僕自身もっと勉強して極めていきたいと考えています。その延長線上で、採用や新規事業の文脈で地方移住を促進できればと。今31歳なので、30代は、そこに突っ込みたいですね。

「みんなの暮らしを、もっと楽しく、わくわく、心地よく」というコンセプトでライフスタイルメディアを運営している中で、5年前からもっとユーザーさんとのお付き合いを濃くしていきたいと思い、イベント事業も始めています。のべ4,000名とお会いしているのですが、この秋からはもうひとつスタジオを増やして、さらに深いエンゲージメントを作れるメディアにしていきたいと思っています。もっとリアルとWebを繋げたいというのが、私の夢ですね。これからも、この夢を追い続けていきたいです。