生活者のコンテンツ取得形態がモバイルの普及で劇的に変化する中、どのパブリッシャーも等しく同じ課題を抱えています。それは、広告収益も、サイトトラフィックの流入元としても、巨大プラットフォーマーに寡占されつつある、という危機感です。

小学館は雑誌ブランドをベースにしたジャンルに特化したデジタルメディアを30媒体以上運営しています。ジャンルに特化しているが故、「規模感」という点においてはどうしても限界があります。デジタル広告の世界が事実上、「質」も「量」も求められる中において、パブリッシャー１社で広告主の課題を全て解決することはほぼ不可能です。

そんな中、コンテンツを発信するパブリッシャー同士がゆるやかに連携して、「提携メディアが共創して提供する、メディア主体のコンテンツマーケティング」という「パブリッシャーアライアンス」的な発想には、個人的に強い共感を覚えます。

共創しつつも、「コンテンツの中身」「メディアブランドの価値」といった点においてはパブリッシャー同士が健全な競争をしていくことで、デジタル上でコンテンツを発信する全てのパブリッシャーの価値が見直されていくことの一つのきっかけになることを期待しています。