- SHARE ON
-
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケテイングソリューション部 アカウントプランニンググループ・寺田
2025年度、新卒入社したフレッシャーズにあんなことやこんなことを質問してみました。
■学生時代にチカラを入れていたことはなんですか？
フットサルのサークル活動です。
サークルで運営しているInstagramで、フットサルをメインに行いたい方にターゲットを合わせたPR方法を行い、新歓期に新入生を大幅に増加させた経験があります。
新入生に積極的に話しかけにいき、学部や趣味から共通点がある人を見つけて、自分以外の先輩とも話せるきっかけができるようにしました。このような周りの人を巻き込む仕事をしたいと感じました。
サークルで運営しているInstagramで、フットサルをメインに行いたい方にターゲットを合わせたPR方法を行い、新歓期に新入生を大幅に増加させた経験があります。
新入生に積極的に話しかけにいき、学部や趣味から共通点がある人を見つけて、自分以外の先輩とも話せるきっかけができるようにしました。このような周りの人を巻き込む仕事をしたいと感じました。
■オールアバウトへの入社理由は？
「システムではなく、人間。」というビジョンが事業に体現されていると感じたからです。そう感じた事業は2つあります。
1つ目は、主力事業であるメディア「All About」です。900人もの専門家の方たちと長い間連携を取るということは、そういった方たちとの信頼関係なしではできない事業だと感じました。
2つ目は、「PrimeAd」です。この事業は一企業のことだけでなく業界全体のことを考えて行っています。この事業には参加する企業が多く、日ごろから人との繋がりを意識して事業を行っているため、参加している企業が増えているんだなと感じました。
1つ目は、主力事業であるメディア「All About」です。900人もの専門家の方たちと長い間連携を取るということは、そういった方たちとの信頼関係なしではできない事業だと感じました。
2つ目は、「PrimeAd」です。この事業は一企業のことだけでなく業界全体のことを考えて行っています。この事業には参加する企業が多く、日ごろから人との繋がりを意識して事業を行っているため、参加している企業が増えているんだなと感じました。
■会社を選ぶ上で軸にしていたものはなんですか？
2つの軸を持って就職活動をしました。
1つは、「デジタルによって人や企業の当たり前の水準を上げる」ということ。そのためウェブ広告、SaaS業界などを受けていました。
もう1つは、「チームが個性を出し合いながらひとつの目標に進んでいける環境」であるということ。そのような環境が、オールアバウトにはあると感じました。
1つは、「デジタルによって人や企業の当たり前の水準を上げる」ということ。そのためウェブ広告、SaaS業界などを受けていました。
もう1つは、「チームが個性を出し合いながらひとつの目標に進んでいける環境」であるということ。そのような環境が、オールアバウトにはあると感じました。
■今後、オールアバウトをどんな企業にしたいですか？ またそこで何をしていたい？
「オールアバウトさんなら任せられる」と言われるような企業にしていきたいです。
現在はインターネットが広く普及していて、正しい情報と正しくない情報が混在している世の中です。仕事ひとつとっても、信頼関係をどれだけ築いているかどうかで仕事がもらえるか、取引をしてもらえるかが変わってくると思います。そのため、相手との信頼関係を築くことを大事にして、周りの人から信頼されるような人間になりたいと思っています。
現在はインターネットが広く普及していて、正しい情報と正しくない情報が混在している世の中です。仕事ひとつとっても、信頼関係をどれだけ築いているかどうかで仕事がもらえるか、取引をしてもらえるかが変わってくると思います。そのため、相手との信頼関係を築くことを大事にして、周りの人から信頼されるような人間になりたいと思っています。
■現在の夢・野望、今後のキャリアビジョンは？
私の夢は、幸せな家庭を築くことです。
家庭を持つために経済的に自立し、なおかつ人間的にも自立することが大事だと思います。経済的に自立するためにはスキルを磨き、出世していかなければなりません。そして、人間的に自立するためには、マネジメント能力が必要だと思います。マネジメントする立場ということは、自分だけではなく他者の成長をも促進していかなければなりません。そういった自分以外のことにも責任を持てるようになれれば、人間的にも自立したと思うので、マネジメントをする立場になれるように頑張りたいです。
家庭を持つために経済的に自立し、なおかつ人間的にも自立することが大事だと思います。経済的に自立するためにはスキルを磨き、出世していかなければなりません。そして、人間的に自立するためには、マネジメント能力が必要だと思います。マネジメントする立場ということは、自分だけではなく他者の成長をも促進していかなければなりません。そういった自分以外のことにも責任を持てるようになれれば、人間的にも自立したと思うので、マネジメントをする立場になれるように頑張りたいです。
■座右の銘とその理由は？
「良い経験も悪い経験も自分のためになる」です。
良い経験はもちろん、自分の人生にとって大きな役割になると思います。悪い経験でも、その経験を糧にすることで自分の人生にとってプラスになると思っています。
良い経験はもちろん、自分の人生にとって大きな役割になると思います。悪い経験でも、その経験を糧にすることで自分の人生にとってプラスになると思っています。
■休日はどのように過ごすことが多いですか？
休日は、友人とドライブや飲みに行ったり、野球観戦に行ったりします。ドライブに行くときは目的地を決めず、知らない道や知らない町を探検している感じで行くのが好きです。飲み会に関してはお酒が特に好きというわけではないですが、飲みの場でみんなとワイワイするのが好きです。野球観戦は、特に応援しているチームはないのですが野球の試合が好きなので、テレビで観戦したり、友人と現地に行ったりします。
Related関連記事
-
2025.6.5
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケティングソリューション部 アカウントプランニンググループ・尾山
-
2025.5.28
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケティングソリューション部 アカウントプランニンググループ・郡司
-
2025.5.27
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケティングソリューション部 アカウントプランニンググループ・谷山
-
2024.5.22
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケティングソリューション部 アカウントプランニンググループ・石戸
-
2024.5.17
＜新入社員への10の質問＞オールアバウトパートナーズ マーケティングソリューション部 アカウントプランニンググループ・大澤
Recommendオススメ
-
2024.9.12
柔軟な対応力でSREチームの底力を引き出し、事業のポテンシャルをより高めていく
-
2024.12.24
第6回 よく踏み込んだで賞 須藤さんの「わたしの踏み込み」
-
2024.10.8
オペレーション部門は事業を支える「最後の砦」 進化し続けるための創造と挑戦
-
2025.4.2
新卒2年目で受注総額が“億”に到達！？ 若手ホープの活躍の秘訣に迫る！
-
2025.2.20
Way推進の新たなシンボル！ ロゴ誕生の軌跡
Rankingランキング
- MONTH
- WEEK
