俯瞰して見られるようになるために、どんなことをされたんですか？

それっぽい人にとにかくたくさん聞きました。

それっぽいって（笑）。

社内でも、社外でも、親でも友達でも誰でもいいから、自分の直面している状況を知ってそうな “それっぽい人”を見つけては聞いてました（笑）。で、何をしたらいいかが分かって来て、どうしたらいいかを考えるところまで課題が棚卸しできたら、もうだいたいのことは解決に向かうので、そういったアドバイスがもらえる知恵袋的な人というか、メンター的な人を早く見つけられるかはすごく鍵ですね。自分にとって、最初の“それっぽい人”はTさんという先輩でした。

なぜTさんだったのですか？

後付けですけど、Tさんの経験値的に、僕の課題を整理することができて、それを僕と上手くつなげてくれる人だったんだと思います。これは、それこそ受験の参考書選びと同じだと思っていて、同じ目的でも、自分と合う合わないはあるんですよ。例えば英単語だったら、私は“ターゲット”だなとか、いや俺は“DUO”だなとか、いやそこは“速読英単語”でしょ、みたいな、そういうことじゃないかなと。だから、シンプルに自分に合いそうな人に相談すればいいと思いますね。

で、そのTさんとは、毎朝勉強会（のようなもの）をやっていました。始業前に１時間ほど時間をいただいて、基本的には全営業日やってましたね（笑）。今考えたらほんとによくつきあってくれたなぁと。チームや自分の課題を共有したり、整理したり、議論したりといったことをしていただいていました。感謝しています。

朝から１時間、しかも週5日とはすごい……。どうやってTさんに弟子入りしたんですか？

直接「相談に乗ってほしい」とお伝えしました。

下からお願いするのって勇気いりませんか？

そこは何となく、自分から行かなきゃダメだなと。普通に考えても、助けてもらう側がお願いしますよね。しかも、僕もそうですけど、後輩から頼られて嫌な顔をする人っていないんですよ。だから、困っているなら「困っている」って自分で伝えればいいんじゃないかな。SOSを出すのは本当に大事ですよね。