＜部署紹介 Vol.13＞個人を強くすることで、組織力の強化を図る人事グループ

みなさん、こんにちは。経営管理部・人事グループの井上です。オールアバウトの部署紹介vol.13として、企業の資本である「ヒト」の部分に大きく関わる人事グループについてご説明いたします。

まず「個人を強くする仕事」についてですが、社員ひとりひとりにパフォーマンスを十分に出してもらうためには、働きやすい環境整備が欠かせません。

具体的には、
・チャレンジを推奨する人事制度や、就業規則の共有や改善
・労働時間の管理による社員の健康状態の把握
・場所/時間ではなく、仕事にコミットできる働き方を提唱（リモートワークの実施）
など、「チームの中の個として、社員がより働きやすく力を最大化できる環境」を整えています。

また、入社後にスムーズに業務に入っていただけるよう各種研修を実施しています。入社間もない新卒社員に対しては、2012年より「シェア研修」と言って、同じIT業界ではあるものの、事業内容や社風が異なる複数の会社と合同で研修をしています。「仮想同期」と呼んでいるカラーの異なる他社の新卒と出会うことで、世の中には様々な考え方があることを知り「井の中の蛙」にならない人材の育成につながると考えています。

一方、中途社員に対しては、代表の江幡から直々に通称「ビジョン研修」といったものを実施しています。そこでは単に事業内容の説明ではなく、なぜこの会社を作ったのか？という想いのほか、起業にいたる外部環境の変化まで掘り下げて説明することで、オールアバウトの掲げるビジョンを理解し、弊社のカルチャーに早い段階で無理なくフィットしてもらうよう工夫しています。

また昨年10月から新たに試験運用を開始した人事制度として「ななメンター」というものがあります。これは新卒1年目の社員を対象に、同じ部署ではない”ななめ上”の先輩をメンターに指名し、新卒社員の悩みをいち早く察知し、手を差し伸べるための取り組みです。新卒とメンターのランチや呑み会代を会社が補助するものですが、対象者からも一定の評価を得ており、この春以降も制度の継続が決定しました。こちらについては、オウンドメディアでも別途ご紹介できればと思っています。

まだまだ理想にはほど遠いかもしれませんが、このように社員個人をサポートし、パフォーマンスを発揮しやすい環境づくりを日々心掛けています。

会社全体の規模を大きくするためには、前述のように個人が力を最大限発揮しつつ、仲間を増やし、掛け算をしていくことが重要です。その仲間を増やす、すなわち「採用」も人事グループにとってなくてはならない仕事です。

まず新卒採用に求めているのはオールアバウトグループに新しい風を入れてくれるかどうかです。フレッシュさや意欲・積極性はもちろんのこと、彼ら彼女らが持つ新たな視点が社員を刺激し、チーム力を増強してくれます。
現在、2020年卒の新卒採用を絶賛進行中！！

キャリア（中途）採用では、ベクトルを同じくし、即戦力として一緒に盛り上げていく仲間を求めています。また、「新しい風」は中途採用でも言えることで、オールアバウトとは違う風土や業界での経験があるからこそ見えるものもあると思います。

これまで培ってきたスキルを活かしていただくのはもちろん、新しい視点でのアイデアや前職での知見はどんどん提案・発信していただき、旋風を巻き起こしてほしいと思います！

また、組織力を強化するための社員同士がシナジーを生む”掛け算”の部分では、部署間の連携、社内コミュニケーションが必須だと思っています。以前から取り組んでいる代表的なものとしては「部活動」。3部署横断し、一定の事前活動をしていれば会社から補助金を支給する制度でして、現在、
・料理部
・ゴルフ部
・野球部
・フットサル部
・酒文化研究部（通称：酒部）
の計5つが公式部活動として認定されています。

ちなみに私も部員としてちょくちょく参加しているお気に入りの部活は「料理部」です。「All About」のガイドさんが先生となってくれる会も多く本格的な料理を作れます！おそらく最も頻繁に活動しているのがこの料理部なのではないでしょうか？