新規事業を唯一無二の存在に！ 未知の領域をも楽しむ“大貫流”キャリアの作り方

前職は外資系のPR会社にいました。採用枠はadminといって総務業務からPRのアシスタント業務までなんでもやるポジションでした。留学していたオーストラリアから帰国後に「英語を使って仕事ができれば」と思い前職に入社したので、思い返せば当初はPRのことなんてなにもわかっていなかったと思います。

そのうちに先輩たちの仕事ぶりを見て、段々とPRの世界にも興味が出てきて。入社から数年後、アカウントチームの先輩から声をかけていただき、クライアント担当部署へ異動。そこからが本格的な広報/PRキャリアのスタートだと思います。最終的に、日用品、育児用品、金融、地方自治体など幅広いtoC向け商材のPR施策を担当しました。

配属された部署の担当クライアントは大手ばかりで、最初は本当に尻込みしました。カウンターパートナーは、みな優秀なマーケッターばかりで。今考えるとすごく恵まれた環境だと思いますが、当時はもうそこにいるのが精一杯。先輩とクライアントのやりとりを聞いても、何を議論しているのかサッパリということもよくありました。

そんな中、社内打ち合わせやクライアントとの会議で、先輩から「何か意見はないの？」と聞かれることが続いて。自分より知識も経験も豊富な人たちを前に、意見なんかないし、あったとしても役に立つようなことは何も言えない......。初めはそう思っていたんですけど、その先輩の問いは、「新卒にも意見を聞いてあげよう」というパフォーマンスなんかではなく、「考えがないということは、その場にいる意味がないんだよ」というメッセージだったんですよね。それに気づいてからは意見を持てるように努力したかなと思います。

「それって努力なの？」と思われると思いますが、まずは会議で誰よりも先に意見を言うことから始めました。当たり前ですが、一朝一夕に先輩よりもいい意見を出すなんてもちろんできない。だからといって黙って後手に回れば回るほど発言チャンスは残ってないんですよね。でもちゃんと考えていること、意見を持って会議にきたことをアピールする必要があると思ったので、最初に発言するようにしていました。

あと、これは今でも思うことですが、発言するのが怖いと思うのは、自分の理解力に自信がないからだと思います。基本的なことですが、議題についてできるだけ準備をして理解をしておくことは、経験のない若手だからこそ重要です。いきなり相手と同じレベルとまではいかなくても、少なくとも何の話をしているのかわかる程度には勉強をしたほうがいい。それでも不明な部分は質問すればいいし、ちゃんと勉強して出た問いは質が高いので、その質問で得られる情報はもしかしたらチームの役に立つかもしれません。こうしたことを重ねることで会話に参加できるようになり、次第に自分がいる意味を見出せるようになったと思います。

私がメディアリレーションをしていた当時は、電話やアポで記者にアプローチするのが主でした。当たり前ですが記者は忙しいので、アポは簡単に取れないし、電話をかけてもすぐ受話器を置かれることがしょっちゅうあって。

なので、「自分が価値ある情報を持っている」と短時間で思ってもらえるような努力はしました。具体的には事前に情報を頭に入れ、要点をしぼって話を組み立て、相手の興味関心にあわせて無駄なく話すだけなのですが、ぶっつけ本番では失敗するし緊張するので、電話やアポの前は漫才師さながらに練習をしていましたね（笑）。

そうこうして場数を重ねると、事前に練習しなくても話すことができるようになります。次第に緊張がなくなり、仕事も楽しくなっていきました。

PRの仕事の面白さはここでは語れないほど学べたと思います。仕事以外では、「自立」することの大切さ、自分のことは自分で管理するという考えを学べたことは、キャリアの財産になっていると思います。外資系に特有のことかもしれませんが、前職ではジョブ・ディスクリプションというものがあり、自分に与えられた職務内容や範囲は、明確に言語化されていました。そうしたカルチャーもあって、評価を待っているだけではダメで、評価してもらえるようにアピールするのも仕事の一つ。逆に職務を超えた仕事をしていれば給与交渉して当然で、それも自分でアクションを起こすのが当たり前でした。

上司や先輩が導いてくれるわけではなく、主体的に、自立的に動く。それが常識だと感じていました。周りはみな自分の能力を正しく評価してもらうために交渉するということを日常的にやっていたし、どのようなキャリアパスを歩みたいのかを比較的オープンに話していました。今は導いてもらうマネージメントで得られることの大きさ、すばらしさもオールアバウトで感じていますが、前職での経験はベースになっていて。自分のキャリアに対する考え方に大きく影響していると思います。

前職ではインフルエンサーやKOL（キーオピニオンリーダー）に協力いただく施策が多かったのですが、その当時から「人」がかかわるPRが好きでした。前職でもAll Aboutのガイドさんを起用したPRを経験していた縁もあり「人」を軸にできる仕事に興味を持って入社しました。