新卒編集者の苦悩。若手だからこその視点と持ち前の推進力で「流入」を取る！

「All About」のビジネス領域と「All About NEWS」の編集業務、Twitter運用プロジェクトを担当しています。

Web業界に興味があり、学生時代にWebベンチャーで編集のインターンをやったり、IPビジネスの立ち上げでTwitterに投稿する動画を手伝ったりしていました。

その際に、「All About」の記事は信頼性が高く、SEOも強いので記事を作るうえで参考にするといいと言われていたこともありなじみがあったので、就職活動でオールアバウトを受けました。

内定が出たのは2020年2月で、ちょうどその頃、日本で新型コロナウイルスの感染者が発生し始めました。選考が早かったWeb業界以外では、選考が延期とか、今年は新卒の採用中止という企業も多く出てきて、周りには就職浪人をする友人もいました。

「内定取り消し」という話題もニュースでよく目にするようになり、内定は出ているものの不安が募る日々を送る中で、オールアバウトはわざわざ電話をくれて「うちは内定取り消しをしないから」と言ってくれたんです。親切でいい会社だなと思いましたし、社会全体がこれから一体どうなるんだろうという不安の中、その時点での会社の状況も教えてくれました。

新型コロナウイルスが日本に上陸してすぐの2月下旬には、社員全員リモートワークの環境を整えましたということも教えてくれて、対応の早さに驚きました。

ただ、こういったパターンは稀です。力を入れた「中身のいい記事」が必ずしもPV数が上がるわけではないことが難しいし、悔しいところです。「数字が出ていない＝よくない記事」ではないということは編集部以外の方々にも認知を広めたいですね。

記事を作る上では、数字が出ないものはやらないということではなくて、たとえ数字が思うように上がらなくてもちゃんとした記事を作っていくことがメディアのブランディングのためにも必要だと思っています。

ガイドさんごとに作り方は異なりますが、話題になっているニュースからネタを拾って、過去数字が良かった切り口と掛け合わせ、そのテーマが書けそうなガイドさんに提案する、という流れが1番多いです。

1年目の頃からそのようにしてガイドさんとコミュニケーションを取る中で、最近はようやく関係性も入社当初よりはできてきて、ガイドさんから積極的・協力的に記事の提案をしていただくことも増えてきました。提案いただくテーマで書いてもらったほうが、やはりご本人が書きたいテーマなので記事が面白くなりやすいと思っていて、提案は基本的には来る者拒まずでぜひ！ とお願いすることが多いです。

ただ、提案いただいたテーマそのままで、というよりは、編集として日々数字を見ている立場からして、こういう要素は足してください、とか、こういう方向でお願いします、というように、書きたい、だけで突っ走らずニーズがある方向に少しでも向けてもらえるよう軌道を示すようにはしています。

その年明けのヒット記事も、最初は2022年の春にガイドさんから提案があったテーマ群の記事でした。最初はそのテーマ群でいろいろな記事を書いていただいていたのですが、数字が良いものと悪いものが明確で、それがわかってからはそのテーマ群の中でも数字が良かった切り口に特に注力して書いていただくようにしてシリーズ化したものです。

また先ほど話したライフキャリアガイドの小寺さんとは割と頻繁にオンライン・オフラインでミーティングをしたり、メールやSMSで最近気になっていることや記事の感想などをやりとりしたりしていて、そういったコミュニケーションの中から企画した記事もたくさんあります。

どちらの場合もありますが、基本的には自分が世間に広めたいと思う情報についての記事作りをしている時の方が楽しいし、企画も思いつきます。ですが自分でいいと感じた時に個人の思いだけで突っ走るのではなく、周りも同じように思っているか確認してから記事を企画するように心がけています。

私の担当がビジネスの領域であることもあり、自分の仕事の悩みから企画することもあるのですが、できるだけ友人とのプライベートの会話の中から他の人にも同じ悩みがあるのかを確認したりします。みんなが悩んでいることだと相談すると、ガイドさんも「じゃあ記事を作ってみましょうか」とやる気になってくれたり「そんなことで若い人は悩んでいるの？」とびっくりされながらも、ガイドさんにはなかった視点でネタを提供できたりします。